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Innovationen und Highlights in der Pharmaindustrie 

Tauchen Sie mit dem Experten-Blog von Zamann tief in die Welt der Pharmaindustrie ein. Unsere branchenführenden Experten geben Einblicke in globales Projektmanagement, Qualitätsberatung, Digitalisierung und vieles mehr. Bleiben Sie auf dem Laufenden über Trends und Innovationen, die die Pharmabranche verändern.

IQ, OQ, PQ: Wesentlich für die Gerätequalifizierung

Die Sicherung der Systemqualität in der pharmazeutischen Produktion umfasst die Phasen IQ, OQ und PQ zur Bestätigung von Installation, Leistung und Benutzeranforderungen. Gesetzliche Vorschriften erfordern diesen Prozess, um Fehler zu vermeiden. Regelmäßige Requalifizierung gewährleistet Qualität und Einhaltung der Vorschriften. Fachkundige Anleitung rationalisiert Validierungsaufwand.

Was ist der GAMP 5-Leitfaden? Checkliste für die Einhaltung

GAMP ist die Abkürzung, die den Begriff „Good Automated Manufacturing Practices“ zusammenfasst. Dabei handelt es sich um eine Zusammenstellung von Empfehlungen, die von der International Society for Pharmaceutical Engineering (ISPE) in Form eines Buches veröffentlicht wurden, um Leitlinien für die Einhaltung der Vorschriften für computergestützte Systeme in der regulierten Industrie zu geben. zierte Systeme in der regulierten Industrie.

GMP-Inspektionen: Hauptprobleme und Leitlinien

In der pharmazeutischen Industrie gewährleisten GMP-Inspektionen Qualität und Compliance, zeigen Engagement für Sicherheit und Vertrauen bei Gesundheitsfachkräften und Patienten. Das Verständnis des Inspektionsprozesses, der Richtlinien und häufigen Mängel ist entscheidend, um Branchenstandards aufrechtzuerhalten und die Sicherheit der Patienten zu gewährleisten.

News und mehr

GMP-Inspektionen heben zunehmend Lücken in der pharmazeutischen analytischen Validierung hervor. Dieser Artikel erklärt, wie Regulierungsbehörden Validierungsdokumentationen, Akzeptanzkriterien und das Lifecycle-Management bewerten und warum Schwächen in der Leistung analytischer Methoden oft zu formalen Inspektionsbefunden führen.
Dieser Artikel erklärt, wie Aufsichtsbehörden die Pharmakovigilanz-Systemdatei bei Inspektionen bewerten, wo Governance-Lücken zu Prüfungsfeststellungen führen und warum klare Verantwortlichkeiten, Rückverfolgbarkeit und Inspektionsbereitschaft das langfristige Vertrauen der Regulierungsbehörden sichern.
Dieser Artikel erklärt, wie Regulierungsbehörden DSURs während der klinischen Entwicklung bewerten, mit Schwerpunkt auf Sicherheitsaufsicht, Nutzen-Risiko-Bewertung und Datenkonsistenz über Studien hinweg. Er beleuchtet häufige Inspektionsbefunde und zeigt, wie strukturierte Überwachung das regulatorische Risiko und Inspektionseskalationen reduziert.
Ein inspektionsgeleiteter Überblick darüber, wie Regulierungsbehörden Nutzen-Risiko-Erzählungen in PBRERs bewerten, wo Lücken in der Governance wiederholte Feststellungen auslösen und wie eine strukturierte Aufsicht über Berichtszyklen hinweg die Compliance und das Vertrauen in Pharmakovigilanz-Systeme stärkt.
Ein praktischer Überblick über den Lebenszyklus der Pharmakovigilanz, der erklärt, wie sich das klinische Sicherheitsmonitoring, die Signaldetektion und die Risikomanagementplanung von vor dem Inverkehrbringen bis zur Überwachung nach der Markteinführung unter den aktuellen GVP-Vorgaben und den Erwartungen der behördlichen Inspektion
Reinwassersysteme versagen selten wegen der Ausstattung; sie verschlechtern sich unbemerkt durch Biofilmbildung, fehlerhaftes Loop-Design und fehlendes mikrobiologisches Monitoring. In einem Projekt bei einem südamerikanischen Pharmaunternehmen entdeckten wir erhebliche mikrobielle Abweichungen ohne Untersuchungen oder Monitoring trotz Systemvalidierung. Diese Versäumnisse lassen Systeme
Bei einer PW-Validierung für einen südamerikanischen Pharmahersteller fand das Team zwar solide Ausrüstung, aber keine sinnvolle Risikobewertung vor. Parameter wurden ohne Begründung übernommen und schlimmste Bedingungen nicht überprüft. Validierungen waren reine Formsache, was zu Nacharbeit, Inspektionsfunden, Verzögerungen und höheren Kosten
Ein Pharmaunternehmen hatte ein offiziell validiertes System für gereinigtes Wasser (PW), das jedoch nach drei Jahren ohne Neubewertung oder Wartung aus dem validierten Zustand abdriftete. Das Fehlen regelmäßiger Nachqualifizierungen, präventiver Wartung und Trendanalysen führte zu unvorhersehbarer Leistung und erhöhtem Risiko